“Desde el Comité de Diversidad e Inclusión de ISDIN trabajan en diferentes ámbitos para lograr, no solo que se cumpla el Plan de Igualdad, sino también para integrar a personas con diferentes capacidades y para que los equipos tomen conciencia de la importancia de la inclusión de perfiles diversos en la empresa, y de la eliminación de los sesgos inconscientes que son los grandes enemigos de la diversidad y la inclusión. Una de las iniciativas que llevamos a cabo es “Conoce el día a día de una científica de ISDIN” donde aceramos la realidad de su trabajo a otras personas para que puedan entenderlo y aprender de con la experiencia. Pero también hemos utilizado nuevos formatos para la formación como la Realidad Aumentada o la gamificación, además de programas de voluntariado como “Recuperar la Poseidonia” una iniciativa para implicar a las personas”, compartió Aurea Benito, Corporate People Director de ISDIN. Además, ISDIN es una compañía B Corps que apuesta por una economía más inclusiva y sostenible para todas las personas y el planeta, por lo que tiene muy en cuenta y aplican los criterios ESG, además de trabajar en tres dimensiones: People, Product and Planet.
En Equatorial Coca-Cola Bottling Company desarrollan su actividad en países con una gran diversidad cultural, especialmente por su presencia en África. “Nos hemos implicado con el desarrollo de los países en los que trabajamos, entendiendo y respetando la diversidad cultural del continente. Llevamos más de 5 años trabajando la diversidad y la inclusión, empezamos por el awareness y capacitando para que todos entiendan qué es la diversidad, sensibilizando sobre el talento diverso, y luego ya nos centramos en la formación de los líderes con el programa Inclusive Leadership para que los managers sean embajadores de estos temas. Contamos con un Comité de D&I en el que está el top management y también con un equipo de champions en todas las Unidades de Negocio. Aunque los planes de D&I los hacemos por país, respetando la cultura local y contando con voluntarios que ayudan a las comunidades locales contamos con un compromiso global y guidelines concretas que nos ayudan a avanzar. Previamente, para llevar a cabo esto, realizamos un estudio que nos ayudó a entender la diversidad tanto de nuestros productos como de las personas y las comunidades”, comentó Agustina Palmieri, Group Internal Communications Manager de EQUATORIAL Coca-Cola Bottling Company.
“En Boehringer Ingelheim, tanto en las sesiones de formación como en las de gestión del talento nos hemos habituado a incorporar reflexiones sobre Diversidad e Inclusión. Es una manera de tener presente este tema y pensar en lo que supone y aporta. Uno de los ámbitos que trabajamos es la diversidad generacional, que tenemos bastante, y para aprovecharla creamos el Digital Reverse Mentoring, en el que personas de diferentes generaciones intercambian conocimientos y aprenden mutuamente. Para lograr todos los objetivos de D&I es clave el compromiso de la dirección y fomentar la concienciación entre compañeros/as, en los equipos y en los líderes para que generen influencia. También buscamos y pedimos ese compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión a todos nuestros stakeholders”, explicó Sandra Duran, Gerente HRBP HP & Medicina de Boehringer Ingelheim.
“En los últimos años, en BASF hemos trazado una estrategia basada en 4 pilares: cultura inclusiva, representación diversa, empresa activa, corresponsabilidad y conciliación. Es parte esencial de Recursos Humanos, pero la Dirección General está totalmente involucrada y comprometida. Desde esta implementación, tuvimos claro que era necesario llevar a cabo un cambio cultural, es por ello por lo que organizamos sesiones sobre sesgos para toda la plantilla y “hacer consciente lo inconsciente”. También, llevamos tres años celebrando la Semana de la Diversidad y la Inclusión, donde dedicamos toda una semana a inspirar a nuestros/as colaboradores/as a partir de charlas motivacionales con expertos y, sobre todo, charlas auténticas, reales contadas por compañeros/as que han vivido experiencias diversas y las comparten para concienciar, motivar y empoderar a impulsar el cambio. Una de las realidades con las que nos encontramos es que en las plantas de producción cuesta que llegue el mensaje, para ello creamos la Red Aliadxs con voluntarios/as de todos los sites que nos permiten acercarnos y hacer de rol multiplicador de la Diversidad. Sin la implicación de todos estos componentes y de la Comisión de Igualdad, no hubiera sido posible.”, contó Gemma Carrión, HR Learning & Development de BASF.
“Hace 3 años empezamos a trabajar con más profundidad en la sensibilización y la implantación de proyectos para impulsar la Diversidad e Inclusión, sobre todo impulsando la figura femenina dentro del mundo del Retail y Bricolaje, la multiculturalidad o los colectivos de discapacidad, pero lo cierto es que llevamos años trabajando en esto sobre todo desde las tiendas, que en su gran mayoría colaboran de forma habitual con Fundaciones que ayudan a colectivos en riesgo de exclusión o colectivos con discapacidad, Centros formación Profesional o Centros de empleo locales con el fin de fomentar la inclusión e integración de los diferentes colectivos. Somos un grupo global en el que la multiculturalidad y la diversidad están muy presentes, sobre todo a nivel generacional, género y discapacidad. La empresa está cambiando su cultura empresarial y, por ejemplo, en 2021, superamos el 40% de mujeres en mandos intermedios y, en las tiendas, superamos el 2% en contratación de personas con discapacidad, algo que hacemos en colaboración con la Fundación Incorpora. Además, tenemos un programa formativo en el que pueden probar cualquier puesto de trabajo y les enseñan cómo es su día a día, son proyectos transversales para descubrir nuevos perfiles internamente”, compartió Cecilia Larrea, técnica de Aprendizaje y Talento de BRICO DEPÔT.
“En Nestlé tenemos un pack de formaciones, algunas son obligatorias y otras opcionales, pero una vez al trimestre se plantean diferentes temáticas sobre Diversidad e Inclusión para realizas mesas redondas, charlas con personas de distintos ámbitos (discapacidad, género, LGBTI…), y también se organizan conversaciones y sesiones para conocer historias reales de personas diversas que comparten su experiencia”, añadió Laia Tous, Trade Marketing Specialist de NESTLÉ.
