V Jornada del Observatorio de Anticipacin Industrial

La Asociacin de Empresas de Componentes para Ascensores (Aecae) celebr el pasado 24 de enero su V Jornada del Observatorio de Anticipacin Industrial (Oai). La jornada, que tuvo lugar en la Escuela de Organizacin Industrial de Sevilla, se estructur en torno a cuatro mesas de trabajo que abordaron temas como la transformacin digital en el sector industrial, el marco normativo para una nueva realidad tecnolgica e industrial o las soluciones realistas para la transicin energtica de las industrias, adems de realizar un ejercicio de retro anticipacin sobre la aplicacin de los Fondos Europeos Next Gen.

La V Jornada del Observatorio de Anticipacin Industrial tuvo una gran acogida entre el sector.

Jos Mara Compagni, director del Observatorio de Anticipacin Industrial y coordinador de Aecae, fue el encargado de realizar la apertura de la jornada, cuyo objetivo defini como un ejercicio prctico de anticipacin industrial, en el que abordar temas que puedan influir como el marco normativo, los elementos de aceleracin y desaceleracin o los actores que intervienen en cada tendencia, en un contexto muy marcado por el incremento de los costes, especialmente los energticos, un nivel de inflacin que marca rcords histricos y un contexto geopoltico muy tensionado.

Jess de la Pea, presidente Aecae -Clster del Ascensor, intervino a continuacin para poner en contexto esta quinta edicin del Observatorio, un foro de debate que pusimos en marcha con mucha ilusin y mucho inters y que desde entonces ha contado con la participacin de ponentes de prestigio que han ayudado a poner un poco de luz a los acontecimientos que se estn viviendo.

La apertura de la jornada corri a cargo de Jos Mara Compagni, Jess de la Pea, Francisco J. Velasco y Carmen Mara lvarez.

Tras agradecer la participacin de todos los asistentes, entre ellos representantes del tejido asociativo como Feeda, Fepyma y la Asociacin de Ascensoristas de Andaluca, por respaldar este tipo de iniciativas, de la Pea perfil un entorno en el que, segn asegur, plantea una incertidumbre que no se recuerda en los aos que llevo trabajando en esta industria, con una guerra en Europa que nadie pensaba que pudiera volver a pasar, una inflacin disparada que no cumple con los cnones de la economa al estar motivada por una falta oferta en lugar de por una sobredemanda y pone en entredicho toda la cadena de suministros y la globalizacin, los bancos centrales incrementando de forma continuada los tipos de inters y la energa a unos precios insostenibles como consecuencia de la guerra de Ucrania pese a que los consumos han bajado. La previsin para el 2023 y 2024 plantea una cada en torno al 4-5% del sector inmobiliario y, con la amenaza de la posibilidad de recesin europea, el 2023 se plantea como uno de los aos ms complicados para las pymes, que son las que sostienen el 90% del empleo, asegur De la Pea para poner en contexto la eleccin de los temas de la jornada: cmo avanzar en el entorno digital muy grande y complejo, sobre todo para las pymes, cmo crear y mantener el talento dentro de las organizaciones que cuesta tanto formarlo como conservarlo, y es ah donde la digitalizacin marca un hito para ser innovadores y atraer personas de talento a las organizaciones. Tras abogar por el papel de las organizaciones empresariales por su capacidad de trabajar tanto con los centros de organizacin poltica como con los trabajadores, el presidente de Aecae no quiso finalizar su intervencin sin comentar la importancia de la transicin energtica y las posibilidades que ofrecen los fondos Next Generation importantes para mejorar la competitividad y tener un impulso de innovacin en empresas como las pymes ascensoristas, en las que las grandes aportaciones de capital son muy complejas y lo van a ser ms por la subida de los tipos de inters, que se van a situar en el 7-8%.

El Presidente de Aecae, Jess de la Pea, perfil los principales desafosque enfrenta la industria del sector.

Francisco J. Velasco, director de la Escuela de Organizacin Industrial Andaluca y Carmen Mara lvarez Ariza, jefa de servicio de Planificacin y Anlisis de la Secretara General de Industria y Minas de la Junta de Andaluca se encargaron de cerrar la introduccin de la jornada haciendo hincapi en las acciones que se estn llevando a cabo en cuestiones de transformacin digital, sostenibilidad y transicin energtica en Andaluca y, especialmente en los planes de accin en cadenas de valor sectoriales concretos, con el objetivo de que las cadenas de valor sean ms slidas y se completen en el territorio.

La primera mesa de debate se centr en intentar anticipar cul es la velocidad de la transformacin digital de la industria en el sector del transporte vertical

Alfredo Gmez, responsable de desarrollo de negocio de Itainnova, aport su percepcin, a partir de los contactos con empresas del mbito industrial, de que se ha avanzado mucho en los ltimos aos en trminos de digitalizacin. Se ha pasado de una situacin de cierta confusin y urgencia en la que las empresas no saban ni por dnde empezar a un momento en el que las empresas industriales de cierta entidad han superado esa fase y tienen una serie de proyectos ms o menos ambiciosos en cartera, con dificultades para llevarlos a cabo, pero con hojas de ruta de mejora en aspectos de digitalizacin.

Si bien las fases en las que se encuentran las distintas empresas depende del tipo de actividad que realizan, el experto apunt que hay proyectos en diseo de producto, en planificacin de las operaciones por ejemplo, inteligencia artificial para hacer anlisis de previsin de la demanda, en sensorizacin para recoger informacin de las mquinas y digitalizar todos los procesos para ofrecer una trazabilidad completa, ganar eficiencia, mejorar la calidad, evitar paradas no programadas, etc., en automatizacin y robotizacin de las plantas y, por ltimo, en sensorizacin del producto final y conectividad, una de las tendencias ms acusadas en el mbito del ascensor.

Alfredo Gmez concluy su intervencin asegurando que ya hay estudios que confirman que se dan mejoras del 15-20% como consecuencia de esas acciones, si bien hay un 80% que depende de la posibilidad de generar nuevos tipos de negocio y nuevas vas de ingreso a partir de los datos de uso por ejemplo, patrones de trfico en edificios, por ejemplo.

A continuacin, fue el turno de Juan Porto, consejero de la empresa Liftel y experto en innovacin que abog por estar cerca del cliente para hacer la transformacin digital de las empresas mantenedoras multimarca, lo que supone una problemtica muy complicada para los segmentos medianos y pequeos, porque les falta volumen tanto en trminos de recursos humanos como econmicos para abordarla. Y es que, como dijo, es necesario concienciarse de que vamos a ser capaces de hacer muchas ms cosas si tenemos la capacidad de abrazar las posibilidades que ofrece la transformacin digital. Si bien Porto asegur que se se ha avanzado mucho en la aplicacin de estas tecnologas en los procesos internos, tampoco ocult que, por el momento, falta mucho en cuanto a los servicios que ofrecen los tcnicos La falta de personal con filosofa digital, para poder actuar con toda la informacin que se obtiene de la sensorizacin del parque de ascensores, fue otro de los hndicaps que identific en el sector de la elevacin y quiso concienciar a los asistentes de que no se obtienen resultados a corto plazo, en ese sentido, sino a largo plazo algo ms complicado para las empresas de tamao pequeo que para las organizaciones con un parque voluminoso, aunque hay que ser conscientes de que, en la actual situacin en las que se produce la compra de muchas empresas por parte de grandes compaas, el reto tecnolgico juega una parte importante. Y concluy asegurando que el desarrollo de productos de Liftel va muy encaminado a poder hacer este camino, teniendo en cuenta que no todo est descubierto, y viendo qu cosas pueden resultar productivas.

La primera mesa de debate cont con Manuel Royo, de Wittur, Juan Porto, de Liftel, Alfredo Gmez, de Itainnova, Jeronimo van Schendel, de Bildia, Eduardo Fuentesal, de Tier1 y Dorota Gryka, de MP Ascensores.

Jernimo van Schendel, CEO de Bildia, centr su intervencin en las principales oportunidades de la digitalizacin para las empresas del sector, con especial atencin en la creacin de redes en la cadena de gestin.

Estamos en un momento de enorme crecimiento de las ventas en el sector digital, como pone de manifiesto el crecimiento del 1800% desde 2016 en el mbito de la construccin, asegur el experto, quien aadi que por lo que se refiere a las grandes corporaciones del sector, con capital propio o fondos de inversin, este aspecto tuvo un crecimiento del 400% del 2021 al 2022.

Y es que, teniendo en cuenta que el mercado de la construccin es gigantesco y viene desde una de las posiciones de cola en cuanto a digitalizacin, en palabras de Van Schendel, este est despertando y ofrece muchas oportunidades.

Oportunidades que, para las pymes, debera traducirse en un esfuerzo por lograr una mayor integracin con la red de distribuidores y actuar en el mbito digital.

Para los distribuidores es esencial pasar a la venta omnicanal, recogiendo datos para anticipar las necesidades de los clientes sin grandes inversiones ya hay muchas herramientas que permiten hacer eso, teniendo en cuenta que los marketplaces especializados que tienen capacidad de entrar en las redes logsticas y pueden comerse los mrgenes ya estn pasando de ser exclusivamente B2C a abordar el B2B, asegur el CEO de Bildia, quien no quiso dejar pasar la ocasin de listar las oportunidades de esta situacin para las empresas de Aecae y las pymes que asocia: el mundo de la nube es sencillo y ofrece infinidad de ventajas en cuanto a reduccin de costes, externacionalizacin de desarrollos, etc. Permite que las pymes empiecen a trabajar de una forma muy rpida con un modelo que se adapte a ellas, teniendo en cuenta que las empresas compradoras ya han empezado a digitalizar sus procesos de compra.

Dorota Gryka, especialista en BIM de MP Ascensores fue la encargada de analizar el momento en el que se encuentra el uso del BIM en la industria. La decisin de adoptar BIM por parte de una empresa es una decisin estratgica sobre en qu mercados se quiere mover una empresa y da un mayor nivel de profesionalizacin. Para trabajar con empresas grandes de construccin, por ejemplo, el BIM es una realidad, asegur la experta, quien aconsej no dejarlo para ms tarde, para estar preparados.

Los datos de uso BIM en licitaciones pblicas en los ltimos aos avalan esta percepcin, al tiempo que se han publicado varios cdigos internacionales y las industrias han adoptado estos requerimientos del mercado adaptando su oferta para cumplir con estas necesidades. Alemania ha lanzado un nuevo estndar que ha desarrollado durante tres aos y ELA ha puesto en marcha un grupo de trabajo ISO, en el que han sido aceptados y Feeda y Aecae, cuyo objetivo es acordar, mediante consenso, qu informacin se ofrece sobre ascensores, antes de que la normativa lo imponga, asegur Grytka.

En cuanto a los fabricantes de componentes, puede que no todos los componentes requieran tener un reflejo en objeto BIM pero los fabricantes de componentes clave que quieran diferenciarse pueden utilizarlo para beneficiarse de un carcter prescriptor, concluy.

Dorota Gryka, de MP Ascensores, analiz el papel del BIM en la industria del ascensor.

Eduardo Fuentesal, director corporativo de Tier1 cerr esta primera mesa de debate asegurando que el cliente hoy en da se ha vuelto mucho ms exigente e impaciente y, aunque los sectores B2B van ms lentos que los B2C, los sectores que estn ms cerca del consumidor final, como los mantenedores de ascensores, pueden experimentar una situacin de arrastre y verse ms exigidos por la transformacin digital.

En cuanto a los factores de resistencia al cambio, ms all de los ms conocidos, Fuentesal quiso hacer hincapi en la falta general de personas para llevar a cabo la transformacin digital de la empresa, ya que hace falta saber de tecnologa pero tambin de procesos de negocio, abogando por la necesidad de tecnlogos creativos.

Y concluy ofreciendo los que, desde su punto de vista, son los seis pilares de la transformacin digital:

• Regalar tiempo.
• Ciclos cortos para minimizar riesgos y agilizar.
• Premiar el error, que puede acercarnos a la solucin.
• La mejor idea siempre debe triunfar.
• Disfrutar trabajando.
• Buscar fuera, en el cliente. Ser curioso y, en el caso de las pymes, copiar lo que se pueda.

La segunda mesa de debate se centr en la situacin normativa que vive la industria en general y la de ascensores en particular.

Ignacio Cceres, jefe de servicio de seguridad industrial de la Junta de Andaluca y representante de Espaa en la elaboracin del Reglamento de mquinas, centr su intervencin en los cambios que plantean el prximo Reglamento de mquinas que se aprobar en los prximos meses pero cuya aplicacin efectiva se difiere 3,5 aos, la nueva ITC que, previsiblemente, saldr en los prximos meses y la nueva Ley de industria.

Es necesario adaptar el marco legal a la realidad actual (digitalizacin, etc.) para que el sector industrial tenga un mayor peso y protagonismo en el conjunto de la economa, asegur Cceres, que hizo hincapi en aspectos como la seguridad industrial, la simplificacin administrativa de las actividades previas a la instalacin y el refuerzo de las capacidades de las organizaciones para el control a posteriori y el establecimiento de medidas del incremento de la seguridad sobre ascensores existentes.

Adaptar el marco normativo a las nuevas funcionalidades (conectividad, Inteligencia Artificial, etc. y que estas no puedan provocar fallos de seguridad teniendo en cuenta que el comportamiento evolutivo de la IA requiere una evaluacin de riesgos que contemple la posible deriva de esa mquina que evoluciona son las cuestiones bsicas, aunque tambin hay otras igualmente importantes en cuanto a la adaptacin de la documentacin por medios digitales, para evitar gastos innecesarios.

No faltaron las cuestiones controvertidas, como el hecho de que la nueva ITC obliga a contratar a un ingeniero tcnico a jornada completo, lo que puede suponer una barrera para las empresas pequeas, a lo que el experto apunt que parece que se ha realizado una matizacin de este requisito, segn la cual no se obliga a esa contratacin a tiempo completo a las micropymes, tras las conversaciones de los representantes del sector con el ministerio.

La segunda mesa abord el marco normativo con Emilio Robles, de Eleser, Ignacio Cceres, Eduardo Gamero-Casado, Jos Mara Lpez y Marcello Zacarelli.

Eduardo Gamero-Casado, catedrtico de Derecho Administrativo, Of Counsel Montero Aramburu abogados, se centr en el marco jurdico en el que se inscriben todas estas nuevas normativas, asegurando que cualquier carga regulatoria tiene que estar justificada y, en caso contrario, se puede impugnar la revocacin de ese requisito.

Tras apuntar que no hay un marco jurdico especfico para la IA, lo que provoca una inseguridad jurdica para las empresas en la vista de las inversiones que se estn haciendo, asegur que se ha propuesto un reglamento de IA que se espera que se apruebe a lo largo de 2023 y que dialoga con el Reglamento de mquinas y la nueva ITC.

En cualquier caso, no dej de explicar que los sistemas de elevacin que incorporen IA sern considerados sistemas de alto riesgo y requerirn una evaluacin de riesgos muy detallada desde el diseo a toda la vida del producto, conformidad de ese sistema de AI con la normativa de productos de mquinas y ascensores, as como supervisin continua, ya que estos sistemas evolucionan, todo lo cual supone una inversin global orientativa de entre 15.000 y 22.000 euros.

Por ltimo, se trat el enfoque europeo normativo sobre los datos, teniendo en cuenta que son un intangible, pero puede haber datos personales, que son sensibles en el marco de la proteccin de datos.

A continuacin fue el turno de Marcello Zacarelli, International Account Manager de Liftinstituut, cuya participacin en los comits de normalizacin aporta experiencia y conocimiento como organismo independiente frente a los fabricantes de ascensores que tambin tienen intereses comerciales, como explic el experto, quien hizo hincapi en el hecho de que la actual directiva de mquinas, que lleva ms de 15 aos sin revisarse, pasar a ser un Reglamento de mquinas, de modo que se eliminarn las diferencias de interpretacin en las transposiciones nacionales y el tiempo requerido para su entrada en vigor.

Por ltimo, Jos Mara Lpez Yaez, secretario general de Asocan (Asociacin de Organismos de Control de Andaluca), organizacin miembro de Fedaoc, reclam la necesidad de coordinar los aspectos de seguridad industrial y seguridad laboral.

Los expertos de la tercera mesa de debate, centrada en la transicin energtica de las industrias, abordaron las cuestiones que pueden responder al objetivo de que los precios sean acordes a las necesidades de la industria. Mejorar la capacidad de generacin, fomentar el autoconsumo y el autoabastecimiento para no tener que ir al mercado a comprar energa e implantar sistemas de almacenamiento que, aunque an son un poco costosos, pueden optimizar la generacin de energa, fueron algunas de las propuestas que lanz Manuel Larrasa, secretario general de energa de la Junta de Andaluca, quien no dej de apuntar que la energa elctrica y el hidrgeno se perfilan como el futuro en este mbito. A continuacin, Antonio Gmez Expsito, catedrtico de ingeniera elctrica de la Junta de Sevilla, ofreci alternativas para las empresas para poder abaratar sus costes energticos, haciendo especial hincapi en cmo pueden producir las industrias su propia energa: no solo mediante sistemas fotovoltaicos sino tambin de energa elica. Advirtiendo de que, el primer paso, es analizar cules son las necesidades. Las tendencias en almacenamiento de energa, incluidos los costes y la escasez de materiales, centraron buena parte de su intervencin, que concluy con la idea de que el almacenamiento electroqumico jugar un papel en el futuro, pese a que en Espaa vamos atrasados en ese sentido, as como lo que el catedrtico defini como el megavatio, con n, que es el que no se consume o, lo que es lo mismo, la eficiencia energtica.

La tercera mesa de debate abord las soluciones para la transicin energtica de las industrias.

Precisamente la experiencia con el tema del autoconsumo y la eficiencia energtico fue el tema que comparti con los asistentes Florencio Chacartegui, CEO de Hidral. A principios de 2020 se hizo una instalacin de autogeneracin en nuestras instalaciones de 25.000 m2, con la que se ahorra un 30% del consumo energtico, con una amortizacin de la inversin en 5 aos, frente a los 7 previstos. Chacartegui explic otras medidas de eficiencia energtica adoptadas por la compaa y el objetivo de convertirse en generadores de energa, todo ello encaminado a abaratar los costes energticos. Por su parte, Pilar Molina, CEO de Epic Power, asegur que la forma de abaratar energa es producirla lo ms cerca posible de donde se va a consumir y usar tecnologas que nos permitan salvar las limitaciones de la fotovoltaica, apuntando que se esperan grandes evoluciones tecnolgicas en almacenamiento de energa para pymes. Preguntada por si el ahorro energtico es una demanda en el mbito de los ascensores, la experta contest que pese a que histricamente no se ha atendido mucho a cul es la eficiencia energtica de los ascensores, ahora, el cliente final empieza a demandar medidas de ahorro. Y aadi que el ascensor consume poco en promedio, pero tiene unos picos de potencia que pueden ser un 20-30% ms del promedio, lo que obliga a instalaciones trifsicas muy importantes, por lo que las soluciones en la lnea de integrar energa solar con almacenamiento de energa pueden ofrecer un consumo real cero, con una inversin y un retorno de la inversin muy razonables.

La jornada finaliz con un ejercicio de retro anticipacin sobre la aplicacin de los fondos Next Gen.

La Jornada se cerr con un anlisis de cmo ha transcurrido la colaboracin pblico-privada, concretamente centrndose en la aplicacin de los fondos europeos Next Generation.

Los distintos expertos que participaron en esta mesa coincidieron en que, pese a que se ha avanzado mucho en la identificacin de las cuestiones a desarrollar, el tejido empresarial ha puesto de manifiesto que las ayudas de estado necesitan revisarse y hacerse ms fciles y ms atractivas.

El reto de transformar la industria y la economa es muy complejo y requiere una movilizacin muy grande de cualificacin, tanto en las empresas como en la administracin pblica. Una mejor vertebracin tanto de la administracin como de las demandas de las empresas y la colaboracin entre agencias, universidades y empresas es fundamental, apuntaba Eugenio Barroso, CEO de MP Ascensores en este sentido, para aadir que, a efectos prcticos de las pymes, est costando mucho que lleguen esos fondos a las pymes.

El plan de recuperacin, transformacin y resiliencia se vendi como la mayor inversin de fondos europeos en el menor periodo de tiempo posible. Pero no se aport informacin sobre las actividades a las que se destinaran. Se realizaron las manifestaciones de inters pero no se deslocalizaron los fondos a las CCAA, sino que lo hizo el gobierno central; se empezaron a plantear inversiones que no se han podido encajar en las convocatorias de fondos que se ofrecan que no encajaban muy bien con las ideas que tenan las empresas, aada FabinVaras, director tcnico de la Corporacin Tecnolgica de Andaluca, para concluir que ha habido una incorrecta gestin de las expectativas, tanto desde las empresas como desde las administraciones.

Cerr esta tanda de intervenciones Rafael del Olmo, administrador de fincas colegiado y CEO de Rog Administraciones, quien afirm que est siendo un proceso muy difcil para los administradores de fincas, que estn enfrentando gravsimas dificultades a la hora de gestionar estas ayudas destinadas a la eficiencia energtica, dado que se subvenciona el 50-60% de las obras de mejora, pero el resto tiene que financiarse por parte de la comunidad de propietarios, con cifras que son sustanciosas.

La tramitacin burocrtica tambin es ardua y, de hecho, ya hay comunidades de mantenedores que estn asocindose para gestionar este tipo de fondos y quitar la carga de los administradores de fincas, concluy el experto.