La automatizacin y los perfiles analticos y digitales cobran fuerza a la hora de reclutar talento
Hipoges, servicer de referencia en Asset Managemnent, comparte un anlisis sobre las claves y tendencias principales que, segn su experto en talento, Juan Neble, marcarn este nuevo ao profesional. Neble, actual director del rea de Personas de la compaa en Espaa, con ms de 18 aos de experiencia, tiene especial recorrido en entornos complejos y en transformacin, circunstancia que reafirma su voz a la hora de analizar las tendencias en el rea de gestin de equipos.
Titulaciones en auge: biosanitarias y tecnolgicas y tambin carreras ‘’verstiles’’, como finanzas, empresariales o marketing
En referencia a las carreras universitarias y a las salidas profesionales con mayor proyeccin en la actualidad, Juan Neble se hace eco de diferentes estudios recientes que ofrecen previsiones concretas. Dichos informes aseguran que, de cara a 2030, se prev que en el mercado laboral espaol ms de un milln y medio de trabajadores se vern forzados a cambiar de puesto de trabajo y que ms de cinco millones vern altamente modificado su da a da por la automatizacin. Por su parte, y relacionadas con estas previsiones, seala tres grandes grupos de titulaciones que, en su opinin, seguirn en auge en este nuevo ao.
- Las tecnolgicas, ya que, debido a la escasez de candidatos en la prctica totalidad de ingenieras y tecnolgicas, se ha convertido en una salida muy demandada.
- Las biosanitarias, donde destaca la titulacin de enfermera, biomedicina y medicina.
- Las relacionadas con las ‘’clsicas’’ econmicas, ADE o marketing, por su versatilidad.
Asimismo, tomando como referencia Hipoges y el sector del Asset Management, donde la compaa es lder, el experto confirma que el perfil ms demandado en la actualidad es el de Sales Manager, entendido como el encargado de la comercializacin de los diferentes activos inmobiliarios.
La importancia de las Soft Skills y cmo los perfiles digitales y tecnolgicos sern los grandes demandados de las empresas y organizaciones
El responsable de Recursos Humanos de Hipoges Espaa asegura que ‘’en la actualidad, contar como candidato con una titulacin concreta y con unos conocimientos especficos es un bsico imprescindible para formar parte de ese grupo de escogidos para ser valorados en un proceso de seleccin’’. Pero ello no implica que otras habilidades llamadas ‘soft skills’ sean altamente relevantes en los procesos de seleccin. De hecho, Juan Neble seala al menos ocho cualidades que, a su parecer, resultan vitales hoy en da: la resiliencia, flexibilidad al cambio, comunicacin, habilidades interpersonales, actitud positiva, capacidad de sacrificio, trabajo en equipo y tica del trabajo.
Tambin se hace eco de que, por primera vez, ‘’nos encontramos en un contexto en el que los cambios tecnolgicos se producen con mayor celeridad de lo que la sociedad es capaz de asimilar’’. Por ello, seala cmo ‘’la adquisicin de conocimientos tecnolgicos y el desarrollo de habilidades digitales e innovadoras cobrarn cada vez mayor importancia’’.
La retencin del talento, el taln de Aquiles de toda organizacin y uno de los focos en los que Hipoges pone especial mimo
Retener al empleado y mantener alto su nivel de satisfaccin profesional es, en palabras de Neble, uno de los grandes desafos globales en materia de gestin del talento. En el caso de Hipoges, es consciente de que el gran talento e implicacin de las personas que conforman la empresa es el principal motor. Pero, tambin puntualiza que ni a l ni a la compaa a la que contribuye liderando el rea de Recursos Humanos, les gusta quedarse en ‘’bonitas palabras’’. Por este motivo, la plantilla goza ya de un importante paquete de medidas enfocadas a su bienestar y a su carrera profesional. Medidas enfocadas a la salud profesional, pero tambin fsica y emocional de sus profesionales bajo su Plan HipoCare.
El fomento de la transparencia como elemento transversal en las relaciones entre diferentes compaeros, clientes y colaboradores del servicer, es un tema capital para Hipoges. Adems, aportar un salario competitivo potenciado con un excelente paquete de beneficios, sumado a impulsar el liderazgo gracias a diferentes formaciones, es otra de las medidas ms potentes de la compaa.
El proceso de evaluacin de desempeo y evaluacin del potencial del empleado, la cultura del reconocimiento o la implicacin de todos los empleados en el Programa de Responsabilidad Social Corporativa, junto al fomento del sentido de pertenencia, son otras grandes iniciativas que se impulsan da a da desde el rea de Personas del servicer y que, en la opinin de Neble, ‘’se refleja en nuestra Misin, Visin y en todas nuestras comunicaciones”.
El futuro es ahora. Nuevas medidas en las que el servicer espera trabajar este 2023: proyeccin de negocio con foco en el bienestar del empleado
Pero, Hipoges da un paso ms all y, desde su sede en Espaa, ya se est trabajando en mejorar, todava ms, la satisfaccin de los empleados y, por ende, la eficiencia de la empresa. Es por estas razones que Juan Neble avanza en exclusiva nuevas medidas que ya se est valorando implementar; iniciativas, de nuevo, enfocadas a la proyeccin del negocio, pero siempre con el foco en el bienestar del empleado.
- Flexibilizar el horario, especialmente en las horas de entrada y salida.
- Ofrecer Smart Working y Teletrabajo regulado de forma pactada.
- Desarrollar y poner en prctica polticas de desconexin, disponibilidad y descanso
- Poner a disposicin de los empleados iniciativas de bienestar englobadas en el Programa HipoCare.
- Recomendaciones en la gestin de las reuniones.
- Desarrollo de un modelo de gestin que valora el rendimiento por objetivos, eliminando as la cultura del presentismo.
- Implantacin de la jornada continua en verano y los viernes.
- Ampliacin de los das de vacaciones estipuladas en el convenio.
- Poner a disposicin instalaciones que fomentan entornos de trabajo ms saludables, accesibles y funcionales que favorezcan el bienestar de nuestras personas.
Por ltimo y, de nuevo, en lo referente a las tendencias generales en talento y personas para este 2023, desde el servicer se consideran un ‘’plus’’ los porfolios y los currculums digitales optimizados, aunque, para el experto, el verdadero foco est en el desarrollo y demostracin de las habilidades del empleado y no nicamente en la preparacin acadmica o formativa.
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