Ricard Agustn.
Despus de una poca tan difcil, leer titulares como este y ver como se est encauzando la senda de la recuperacin no deja de ser una muy buena nueva, aunque todava no se haya recuperado el nivel de actividad de 2019. Es cierto que la recuperacin de pymes y micropymes familiares de determinados sectores no est siendo, en algunos casos, todo lo rpida que nos gustara, puesto que estas estuvieron muy expuestas a los efectos de la pandemia. Aun as, hemos hablado con muchas de las familias empresarias a las que asesoramos y nos alegra enormemente ver como la mayora ya est recuperndose de este gran bache que todos hemos sufrido.
Est claro que el papel que est jugando la empresa familiar en la recuperacin econmica, social y laboral del pas tras la pandemia es primordial. En lneas generales, las empresas familiares suelen resistir mejor las crisis econmicas, tanto a nivel de impacto, como en lo referente a la destruccin de puestos de trabajo. Tal y como deca el expresidente del Instituto de la Empresa Familiar Marc Puig en una entrevista a La Vanguardia hace unos das: La Empresa Familiar es slida porque tiene una posicin de apalancamiento moderado, tiene visin a largo plazo y toma decisiones para sobrevivir en el tiempo.
Las empresas familiares se caracterizan por tener unos valores heredados de los valores familiares y esto hace que sean percibidas como compaas ms prximas, seguras, cercanas, naturales, autnticas y de calidad, lo que redunda en su buena imagen y la confianza que transmiten. Adems, el mayor grado de compromiso y de dedicacin de los familiares y el sentido de pertenencia, de lealtad y de orgullo con la compaa familiar han aumentado la responsabilidad y el esfuerzo para dar continuidad a la misma.
Asimismo, la longevidad y la estabilidad de las empresas familiares y la capacidad para conjugar la estrategia empresarial en el largo plazo con la habilidad de pivotar en el corto plazo para sobreponerse a la incertidumbre y los estragos de la crisis econmica y social han sido clave para su recuperacin. Podemos decir que muchas de ellas han sabido encontrar un equilibrio entre la tradicin y la innovacin, gracias a su extenso conocimiento del sector en el que operan y su solidez.
Esta coyuntura, que tiene su origen mayoritariamente en la pandemia, se ha visto adems agravada por las repercusiones de la guerra de Ucrania. Y todo ello nos ha trado inflacin, ante la cual, tanto fabricantes como distribuidores, se han visto obligados a actualizar los precios de venta al alza para repercutir, por lo menos en una parte, estas subidas a sus clientes, con la confianza de que la situacin vaya normalizndose durante los prximos meses.
Ante un entorno tan complicado, que se escapa de nuestro control, poco podemos hacer ms all de adaptarnos y ser lo ms resilientes que se pueda. Las empresas familiares son el principal motor de emprendedura, creacin de empleo y generacin de beneficios en nuestro pas. La naturaleza familiar y la visin a largo plazo que tienen estos negocios es un factor muy positivo y supone un valor competitivo diferencial que, de bien seguro, facilitar que salgan de esta crisis. Estamos convencidos de que todo ello ayudar a superar esta nueva prueba de fuego para su supervivencia.
Evidentemente, ni 2020 ni 2021, y de momento tampoco 2022, han sido aos fciles. La pandemia ha sido un reto constante que ha puesto incontables trabas a las empresas familiares, as como a cualquier negocio del mundo. Aun as, podemos decir que este tipo de negocios han sido capaces de demostrar su fuerza y resiliencia, adaptndose a la situacin y creando nuevas oportunidades laborales en la medida de lo posible. Esperamos que, poco a poco, recuperemos del todo las cifras de facturacin prepandemia e, incluso, las superemos.
Las empresas familiares son el principal motor de emprendedura, creacin de empleo y generacin de beneficios en nuestro pas