Los modelos de negocio caducan, sí, caducan y se marchitan y aquello que fue la clave del éxito ayer y que los mantiene en el mercado hoy en puestos referentes, puede no ser suficiente en un mañana muy cercano.
Parafraseando a Eric Ries en su bestseller mundial El camino hacia el Leanstartup “Una empresa moderna es disciplinada y rigurosa en la ejecución de su actividad principal —sin disciplina la innovación no es posible—, pero también se vale de un conjunto complementario de herramientas de gestión emprendedora a fin de abordar las situaciones de incertidumbre extrema“.
Y esto es la clave de la supervivencia de las organizaciones, y especialmente de aquellas con más largas trayectorias: avanzar constantemente en el esfuerzo de la dicotomía de caminar hacia delante, con un pie puesto en la ejecución del presente y otro en la reinvención de la organización para conquistar el futuro. Esto es lo que llamamos las organizaciones ambidiestras.
Pero, cómo hacer esto. Cómo seguir los procesos en el día a día sin salirse del plan trazado y al mismo tiempo dar espacio a la creatividad, al talento interno y a adivinar el futuro sin arriesgar demasiado. Con disciplina, con método, con conocimientos… y de esto nos hablará José Antonio de Miguel en su ponencia el próximo 15 de marzo a las 16:15h, en el marco de Hosteltur Academy.
Es por esto por lo que consideramos que este es el momento y este es el tema más apropiado para una primera conferencia de Hosteltur Academy: La autorreflexión y transformación de las organizaciones.
En un momento clave para el turismo y atravesando además una auténtica crisis de talento del sector, hemos de cuestionarnos sobre qué diferencia a una empresa “moderna” de otra que no está preparada para los cambios y una de estas claves es aprovechar la creatividad y el talento de su equipo humano como una auténtica palanca y herramienta de cambio.
Trataremos estas cuestiones de la mano de José Antonio de Miguel Presidente de la Asociación para el Fomento de la Innovación y la cultura emprendedora, responsable de la edición en español y prólogo de grandes bestsellers de innovación, emprendimiento y gestión de empresas, como El camino hacia el Lean start up o La Empresa Invencible de A. Osterwalder y otras 8 referencias. Los libros más representativos de emprendimiento ágil a nivel mundial.
Hackear una organización es introducirse en su sistema operativo para llevar a cabo una transformación radical del statu quo actual, como camino hacia una nueva visión de la organización.
Existe una importante reflexión que debemos abordar y que veremos en esta ponencia: ¿Realmente estamos creando un valor excepcional para nuestros clientes, equipos, socios y el ecosistema en el que operamos? En esta conferencia daremos algunas claves para medir el valor actual y construir nuevas propuestas de valor orientadas a la creación de valor excepcional que posicione a las organizaciones como los best in class alejándose de la competencia. Estas son las claves que trataremos en esta sesión:
· Visión preliminar de la Secuencia de Hackeo
· El Equipo de Reflexión Estratégica
· Antes de empezar
· La Organización como Ecosistema
· Zero Silos
· Modelo de Negocio y Valor
· Una secuencia de hackeo: una visión completa del Ciclo
El proximo 15 de marzo, a las 16:15h, presentaremos Hosteltur Academy y realizaremos la conferencia en abierto de José Antonio de Miguel. Puedes inscribirte gratuitamente aquí.
También puedes inscribirte al curso aquí:
